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Unternehmensstruktur

Die Unternehmensstruktur beschreibt die Art und Weise, wie ein Unternehmen organisiert ist, um seine Ziele zu erreichen. Sie definiert die Aufteilung von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswegen innerhalb der Organisation.

  • Ziel einer Unternehmens­struktur

    Eine klare Unternehmensstruktur sorgt für Transparenz und Klarheit in der Aufgabenverteilung, erleichtert Entscheidungsprozesse und unterstützt die optimale Nutzung der verfügbaren Ressourcen. Sie bildet die Grundlage für die Planung und Umsetzung von Strategien.

  • Übersicht Organigramm

    Übliche Darstellungsformen in der Praxis sind das horizontale und das vertikale Organigramm sowie Mischformen aus beiden. Sie geben Auskünfte über organisatorische Sachverhalte.

    • Verteilung betrieblicher Aufgaben auf Stellen und Abteilungen
    • Hierarchische Struktur der Aufbau- bzw. Leitungsorganisation
    • Einordnung von Leitungs-Hilfsstellen
    • Personelle Besetzung
    • Regelung der Kommunikation und Weisung 
  • Funktions­beschreibung

    Die Stellenbeschreibung beschreibt die spezifischen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Anforderungen einer bestimmten Position innerhalb eines Unternehmens. Sie enthält Informationen über die Rolle, die Hierarchie, die erforderlichen Qualifikationen und oft auch die Arbeitsbedingungen. Ziel ist es, potenziellen Bewerbern ein klares Bild der Stelle zu vermitteln

    Die Funktionsbeschreibung beschreibt die allgemeinen Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die für eine bestimmte Funktion typisch sind, ohne sich auf eine spezifische Position zu konzentrieren. Funktionsbeschreibungen sind oft breiter gefasst und dienen dazu, die Anforderungen und Erwartungen an eine Funktion im Unternehmen zu standardisieren.

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